Non, je te conseille de ne pas afficher le prix sur le visuel d'en-tête.

Le visuel a un objectif précis : attirer l'attention de tes prospects et leur donner envie de découvrir ton accompagnement. Il doit mettre en avant :

• Les entreprises de la santé et de la cosmétique.

• Le développement professionnel en Espagne.

• Les partenariats franco-espagnols.

• L'identité et le positionnement d'Esculape Athena.

Le prix de 450 € HT sera plus pertinent dans la page de vente, après la présentation du programme et de ses bénéfices.

Ce que je recommande pour ton visuel

CAP SUR L'ESPAGNE 🇪🇸

Entreprises de la santé et de la cosmétique : développez vos opportunités professionnelles en Espagne.

Préparez votre communication, explorez les possibilités de partenariats franco-espagnols et abordez vos interlocuteurs espagnols avec une approche adaptée.

Accompagnement individuel – 3 séances

C'est plus élégant, plus professionnel et moins commercial dès le premier regard.

Mon conseil : faisons du visuel une invitation à découvrir ton offre, et de la page de vente l'endroit où l'on présente le tarif et où l'on déclenche la décision d'achat.

Je te recommande clairement de privilégier un rendez-vous de qualification de 15 minutes avant le paiement des 450 € HT, plutôt que de demander le paiement directement sur la page de vente.

Mais attention : ce rendez-vous doit être un outil de sélection commerciale, pas une séance de conseil gratuite.

À 450 € HT, ton accompagnement représente un véritable investissement pour une entreprise. Un échange humain peut rassurer le dirigeant, lui permettre de vérifier que tu comprends son secteur et faciliter sa décision. En revanche, il faut absolument encadrer cet échange pour éviter de donner gratuitement ce que tu vends.

1. Le parcours que je te recommande

2. Comment éviter de faire du conseil gratuit ?

C'est le point essentiel. Je te propose de fixer une règle très simple :

Le rendez-vous gratuit sert à décider si vous pouvez travailler ensemble. Il ne sert pas à commencer le travail.

Pendant ces 15 minutes, tu peux :

• Comprendre l'activité de l'entreprise.

• Demander pourquoi elle souhaite se développer en Espagne.

• Identifier son besoin général.

• Vérifier si elle correspond à ta cible.

• Présenter le fonctionnement de ton accompagnement et son tarif.

En revanche, tu ne dois pas :

• Faire une étude de son marché espagnol.

• Lui dresser une liste de partenaires potentiels.

• Construire sa stratégie de prospection.

• Traduire ou corriger ses documents.

• Lui donner des recommandations personnalisées détaillées.

Si le prospect te demande : « Quels distributeurs espagnols me conseillez-vous ? », tu peux répondre :

« C'est précisément l'un des sujets que nous pourrons travailler dans le cadre de l'accompagnement. Le rendez-vous d'aujourd'hui nous permet surtout de vérifier que le programme correspond à votre projet. »

C'est professionnel, et tu protèges la valeur de ton travail.

3. Ce que je mettrais sur ta page de vente

Je garderais le prix de 450 € HT visible sur la page. Il permet de filtrer les personnes qui ne disposent pas du budget ou qui ne sont pas prêtes à investir.

En revanche, je remplacerais le bouton « Réserver mon accompagnement » par :

4. Les questions à poser avant le rendez-vous

Je te conseille un formulaire très court, obligatoire avant l'accès à ton calendrier :

1. Nom et prénom.

2. Entreprise et site internet.

3. Secteur d'activité : santé / HealthTech / MedTech / cosmétique / autre.

4. Quel est votre projet de développement en Espagne ?

5. Quel est votre principal besoin aujourd'hui ?

6. À quelle échéance souhaitez-vous avancer ?

La dernière question permet notamment de distinguer une entreprise qui a un projet concret d'une personne simplement curieuse.

5. Et si le prospect est déjà prêt à acheter ?

Tu peux prévoir deux chemins :

• Prospect qui souhaite échanger : rendez-vous de qualification de 15 minutes.

• Prospect déjà convaincu : possibilité de demander directement la proposition et les modalités de paiement.

Je ne mettrais toutefois pas le paiement direct comme bouton principal au lancement. Ton offre est personnalisée et tu dois d'abord vérifier que tu peux réellement répondre au besoin.

6. Mon conseil pour ton organisation

Avec tes trois heures hebdomadaires disponibles, je te conseille de limiter les rendez-vous gratuits à deux par semaine au maximum, et seulement si les formulaires montrent un vrai potentiel commercial.

Ton indicateur principal ne doit pas être le nombre de rendez-vous, mais le nombre d'accompagnements effectivement payés.

Le parcours idéal est donc : visibilité → qualification → échange de 15 minutes → proposition → paiement de 450 € HT → démarrage.

Et surtout, une règle commerciale à conserver : pas de paiement, pas de démarrage de l'accompagnement.

C'est la meilleure façon de rester disponible pour les entreprises sérieuses, de protéger ton temps et de ne pas transformer ton activité en succession de consultations gratuites.

Voici la version complète que je te recommande pour ton site Esculape Athena. Elle est conçue pour attirer les dirigeants et responsables du développement des entreprises de la santé, des sciences de la vie et de la cosmétique, tout en les conduisant vers un rendez-vous de qualification de 15 minutes.

J'ai volontairement rendu le tarif visible : il permet de filtrer les prospects et d'éviter les rendez-vous avec des personnes qui ne sont pas prêtes à investir. Le rendez-vous gratuit, lui, reste strictement limité à la présentation du projet et à la vérification de l'adéquation avec